»Wir befinden uns in der Automobilbranche am Beginn einer tiefgreifenden Umbruchphase, in der gerade die Automobilzulieferer eine wachsende Rolle spielen. Veränderte Wertschöpfungsketten und neue Spielregeln in der Zusammenarbeit mit den Automobilherstellern werden für uns zu zentralen Herausforderungen der nächsten Jahre. "Erfolgsstrategien für Automobilzulieferer" ist nicht nur eine fundierte Bestandsaufnahme – treffsicher auf den Punkt gebracht; Rainer Kurek nennt auch ganz konkret die wichtigsten Erfolgskriterien, um am Ende zu den Gewinnern zu zählen.«

Dr.-Ing. Wolfgang Ziebart,
Deputy Chairman of the Executive Board, Continental AG

»Gerade in Phasen des Umbruchs und dynamischer Veränderungen – Entwicklungen, die auf die Automobilindustrie exakt zutreffen – zählen richtige Strategien und effektives Management zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren für Unternehmen der Zulieferindustrie. Das vorliegende Buch von Rainer Kurek liefert fundierte Handlungsempfehlungen, Werkzeuge und Ideen, die bei der erfolgreichen Bewältigung der tagtäglichen Herausforderungen in der Automobilindustrie wirksam unterstützen.«

Siegfried Wolf,
Executive Vice-Chairman von Magna International Inc.

»Rainer Kurek ist in der Automobilindustrie großgeworden und ist heute zu Recht gefragter Fachexperte mit fundierter Beratungserfahrung. In seinem Buch weist er in einigen Passagen auf die inhaltlich mangelhafte Expertise mancher externer Beratungsunternehmen hin. So warnt er richtigerweise vor dem äußerst schädlichen Einfluss von ungenügend plausibilisierten Prognosen und fehlendem Szenariodenken.
Um Unternehmen auf ihrem Weg zu richtigem und gutem Management zu begleiten, gilt es im Besonderen, herrschende Modeströmungen und Prognosen kritisch zu hinterfragen. Unternehmen und Berater können nur dann eine fruchtbringende Symbiose eingehen, wenn beide verantwortungsvoll die langfristige Lebensfähigkeit des Unternehmens als oberstes Ziel sehen.«

DI Siegfried Neubauer,
Management Zentrum St. Gallen, Wien

»Der Autor hat es geschafft, allen an der Automobilentwicklung Beteiligten einen Leitfaden an die Hand zu geben, der zeigt, wie der Zielkonflikt aus einem wachsenden Kostendruck in der Branche und den hohen Qualitätsansprüchen an Produkte „made in Germany“ zu lösen ist.
Rainer Kurek ist in der Lage, anwendbare Handlungsempfehlungen zu formulieren und komplexe Zusammenhänge so klar und präzise darzustellen, wie es nur jemand kann, der beide Seiten gleichermaßen kennt und lebt – das Automobil an sich und modernes Management.«

Thomas Jungmann,
Verantwortlicher Redakteur all4engineers.com

»As a managing director of an engineering service provider, I am at present confronted with dismal prospects for the future. „Erfolgsstrategien für Automobilzulieferer“ offers grounds for hope, in perhaps the most difficult times that engineering companies have had to face, as it conveys substantial recommendations for a course of action. Kurek demonstrates not only his knowledge of the market and technology in this book, knowledge which he acquired while we were working together on a huge body-in-white project for a german OEM, but also indicates new trends for the future and identifies successful strategies for the industry.«

Martin Whitcombe,
Geschäftsführer MW Engineering & Management GmbH

»Noch nirgendwo habe ich so deutlich und gebündelt schlagende Argumente dafür gelesen, dass es in der Automobilindustrie in Zukunft viel mehr auf Partnerschaft zwischen den Beteiligten ankommt als auf bloße Abhängigkeit. Nämlich die vom Zulieferer, etwa einem Ingenieursdienstleister, zum Hersteller. Das ist bislang anders, jedenfalls nach meiner Wahrnehmung.
Rainer Kurek ist es in dem Buch sehr gut gelungen, klar zu machen, dass ein Zulieferer kein Sklave mit entsprechendem Lohn sein kann. Denn der ist in hohem Maße unmotiviert und fühlt sich ausgebeutet. So geht es heute vielen Zulieferern. Wer jedoch zu Recht Engagement, Qualität und Leistung verlangt, der darf dies andererseits auch nicht nur mit Hilfe der Kostenschraube versuchen zu erreichen. Genau dies passiert jedoch seit Jahren. Die unselige Herrschaft der Controller ist es, die in der Autobranche immer und immer wieder zu Qualitätsproblemen führt. Strategische Partnerschaften vielmehr, wie sie in Kureks Buch verlangt und präzise beschrieben werden, sind der einzig mögliche Steuermechanismus für diese Industrie, langfristig nicht von der Straße abzukommen. Ich befürchte jedoch, dass die Herren Kostenpeitscher und Pfennigfuchser die wahre Lage intellektuell nicht überreißen und vor allem dies tun werden: eitel und egoistisch entscheiden.«

Harald Kaiser,
Ressortleiter Auto, Redaktion stern

»Die Automobilbranche hat die Entwicklung von lokalen Steuerungseinheiten hin zu logistischen Netzwerken vollzogen. Die Netzwerkpartner stehen jetzt vor der Herausforderung, die in großem Umfang vorhandenen Potenziale in wirtschaftlichen Erfolg zu transformieren. Rainer Kurek macht diese Potenziale transparent. Er zeigt, dass 30%ige Effizienzsteigerungen realistisch sind, wo diese Potenziale liegen und wie sie in der Praxis erschlossen werden können. Dieser Inhalt und dessen pragmatische Zusammenführung in einen „Management-Navigator“ ist für die Leser sicher eine Bereicherung beim Gestalten des eigenen Weges im Netzwerk.«

Prof. (FH) Dipl.-Ing. Franz Staberhofer,
Leiter Studiengang Internationales Logistik Management, FH Steyr

»Dieses Buch ist eine fundierte Grundlage für die notwendige strategische Neuausrichtung von Automobilzulieferern in diesen wirtschaftlich schwierigen Umbruchzeiten. Aus eigener, äußerst positiver Erfahrung kann ich die hohe Relevanz der Inhalte des Buches nachdrücklich bestätigen. Rainer Kurek vermittelt auf eindringliche Weise Strategien und Werkzeuge, die klare und messbare Erfolgswege aufzeigen.
Zu Beginn seiner erfolgreichen Karriere war Rainer Kurek viele Jahre lang Entwicklungschef meines Unternehmens. Die innovativen Produkte, die unter seiner Leitung entwickelt wurden, bestimmen bis heute unseren Unternehmenserfolg.«

Mag. Christian Planegger,
Geschäftsführender Gesellschafter Ventrex Automotive GmbH

»Gerade in der Automobilindustrie hat sich in den letzten Jahren der Trend zu neuen Kooperations-Modellen und damit neuen Rollen der OEMs, Entwicklungsdienstleister und Automobilzulieferer verstärkt. Der Wertschöpfungsanteil des OEMs sinkt mit zunehmender Verlagerung der Entwicklungstätigkeiten von Systemen und Komponenten auf die Automobilzulieferer. So entstehenden neue Effizienzpotenziale, die aber erst durch die koordinative Einbindung von Prozessintegratoren vollumfänglich nutzbar werden. Dies bringt Rainer Kurek in seinem Buch „Erfolgsstrategien für Automobilzulieferer“ neben anderen wesentlichen Erkenntnissen sehr anwendungsnah und umsetzungsorientiert auf den Punkt.«

Dipl.-Päd., Dipl.-Ing. Wolfgang Sczygiol,
Leiter Geschäftsbereich Automotive, Mitglied der Geschäftsleitung
ESG Elektroniksystem- und Logistik-GmbH

»Insbesondere die Engineeringunternehmen wurden von der Umstrukturierung in der Automobilindustrie erfasst und befinden sich in einer Phase der Konsolidierung. Die rasant zunehmende Komplexität in Entwicklungsprojekten einerseits und andererseits der Druck, Globalisierungsstrategien der OEMs und Systemlieferanten mitgehen zu müssen, stellen Manager von Entwicklungsdienstleistungsunternehmen vor immense Herausforderungen. Als ein Vertreter dieser Manager hole ich mir wertvolle Hilfestellungen und Anregungen für das „daily Business“ aus Rainer Kureks Buch.«

Peter Süß,
Leiter Gesamtfahrzeugerprobung, Mercedes-Benz technology

»Märkte verlagern sich, Hersteller agieren verstärkt im globalen Wettbewerb. Branchen, die ihre Strategie nicht rechtzeitig den veränderten Bedingungen anpassen, haben keine Chance zu überleben.
In dem Buch von Rainer Kurek wird deutlich, dass sich die Automobilindustrie und ihre Zulieferanten im Umbruch befinden und neue Wege gehen. In einem von Überkapazitäten gekennzeichneten Markt werden die erfolgreich sein, die sich den Veränderungen nicht verschließen.
Im weltweiten Netzwerkverbund haben Entwicklungsdienstleister mit Kompetenz und klarer Ausrichtung ihre Zukunft. Sie werden sich den Herausforderungen stellen und erfolgreich ihren Platz als Partner der Automobilindustrie und der Zulieferanten einnehmen.«

Winfried Krack,
Leiter Marketing, EDAG Engineering + Design AG

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